Alberto Carlos Albarrán Leyva*

Recientemente, la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México, junto con la Asociación Nacional de Cadenas de Hoteleras (ANCH), el Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET), la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM) y el Centro de Investigación y Competitividad de la Universidad Anáhuac (CICOTUR), mostraron un adelanto de un estudio en donde se explica que al existir un intercambio comercial entre dos individuos, se pierde la esencia de economía colaborativa y se convierte en un negocio.

El CICOTUR, reveló que en la Ciudad de México en promedio existen 1.9 unidades de hospedaje por propietario revelando que el máximo de unidades de hospedaje por propietario es de 203.

Fuente: CICOTUR, ANCH.

Para muchas de estas organizaciones compartir es simplemente un disfraz de su verdadero deseo de obtener beneficios económicos, además, el desarrollo de la compartición mediada por el mercado a través de diversas plataformas indica el deseo de reducir costos y mejorar la comodidad, mas que el deseo de una experiencia social.

Impacto económico, impacto laboral y social

Si bien en 2019 se introdujo la obligación del pago de impuestos federales por parte de los prestadores de servicios dedicados a esta actividad (ISR e IVA) y en nueve entidades federativas desde la plataforma se carga el impuesto sobre hospedaje, las condiciones de competencia desleal con el hotelería formal siguen prevaleciendo, por lo que está claro que el impacto económico ha desestabilizado a las industrias tradicionales.

Se estima que las ventas de la oferta STR en la CDMX fue de más de 150 millones de dólares, por lo que la expansión de la oferta del hotelería informal no ha afectado ni en la ocupación ni en las tarifas, por esa falta de regulación, la siguiente tabla muestra claramente el comportamiento en los siguientes dos años post pandemia:

Está claro que el impacto económico que está generando en la hotelería formal se debe a la falta de voluntad por parte de las autoridades para regular esta actividad y que sin duda viola muchas de las leyes que actualmente están establecidas tanto a nivel federal, como local, por mencionar algunas la Ley General de Turismo y la Ley General de protección al consumidor, sin dejar de mencionar trámites locales como licencias de funcionamiento, avisos de apertura, seguridad y protección civil, medio ambiente, entre otros.

Es por ello que los cuartos ofrecidos bajo esta modalidad ya representan la tercera parte de la oferta de hospedaje formal en la CDMX y su tasa de crecimiento es superior al de los hoteles.

Alberto Carlos Albarrán Leyva*

Director ejecutivo de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México, cuenta con una maestría en Administración y Alta Dirección Hotelera, Periodista y experto en Relaciones Públicas, Comunicación y Redes Sociales.

Twitter e IG @alberto_turismo

albarranleyva@gmail.com

Fuentes de Consulta:

  • Impacto del alojamiento con fines turísticos en viviendas particulares, Ciudad de México 2019-2021, estudio elaborado por la ANCH, CICOTUR.
  • Conferencia de prensa ofrecida por la AHCDMX, CNET, ANCH, CICOTUR, AMHM 24 de noviembre 2024
  • CloudBeds.com. Artículo 5 tendencias del sector hotelero para 2023 y como prepararse.
  • Reportes de ocupación de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México, 2020-2022
  • .https://www.reportur.com/hoteles/2022/04/03/los-airbnb-es-ella/